МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ
о том, как управлять сложными проектами, а не разбираться в причинах неудач
Получить модель управленческой сложности проектов бесплатно
By signing up, you agree to our Privacy Policy.
Why Choose Us
We work hard every day to make life of our clients better and happier
25 минут о Модели управленческой сложности (МУС)
ПРОСТО О СЛОЖНОМ

Где и как модель управленческой сложности проектов помогает управлять проектами рассказывает
Павел Алферов, профессор бизнес-практики бизнес-школы Сколково.
BOYZ
She has been nominated for an Academy Award, two Grammy Awards, and the Mercury Prize
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ – ЭТО ИНСТРУМЕНТ НАСТРОЙКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ:
БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ (МУС)
Применимость
Развитие модели ориентируется на расширения возможностей и удобства её применения для решения практических задач.
Адаптивность
Модель должна подстраиваться под конкретные индустрии, виды проектов и организации. Она может применяться на уровне организации, дополняя факторы сложности.
Обратная связь
МУС – это живая, постоянно обновляющаяся база знаний, которая изменяется после каждого применения, дополняется и уточняется.
БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ (МУС)
Оценка и сертификация руководителей проектов повышенной сложности
МУС позволяет оценить способность управлять проектами разной сложности и осознанно развивать компетенции руководителей проектов.
Профиль управленческой сложности проектов организации
Профиль управленческой сложности проектов организации
Определение профиля управленческой сложности вашей компании помогает вывести управление комплексными проектами на новый уровень.
Исследование:
Развитие Проектного управления
Примите участие в открытом исследовании «МУС-2020: Управленческая сложность проектов. Возможность использования профиля управленческой сложности проектов организации для повышения эффективности её проектной деятельности».