В августе 2020 года в открытый реестр сертифицированных специалистов ПМ СТАНДАРТ был внесён 3 000-й сертификат!
15 000
сертифицированных проектных специалистов в России
2
место по количеству выданных сертификатов (в России) занимает ПМ СТАНДАРТ
37
партнёров помогают развивать и оценивать проектных специалистов по всей России
3
корпоративные модели компетенций взяли за основу модель компетенций ПМ СТАНДАРТ
Кто и почему выбирает ПМ СТАНДАРТ?
«Мне было интересно попробовать свои силы, испытать новые, повышенные уровни сложности. Высшие уровни линейки «Руководитель проектов» основаны на специальной модели сложности проектов ПМ СТАНДАРТ, что позволяет объективно определять уровень проектов и соответствие компетенций для управления ими».
Александр Михайлов
менеджер ИТ-проектов «Норникель»
«Мы планируем сделать наличие сертификата ПМ Стандарт обязательным условием для участия в проектной деятельности. Хочешь быть участником проекта? Пройди обучение и подтверди знания сертификатом. Это позволит нам быть более эффективными в процессе и разговаривать на одном языке».
Евгений Жирнель
управляющий Фонда финансовой поддержки малого бизнеса ЯНАО и Агентства ЯНАО «Мой бизнес»
«Во-первых, лучшая инвестиция – это в свое образование. Никогда не знаешь, какие знания в какой момент тебе пригодятся. Во-вторых, я уже 3 года работаю на промышленном предприятии в должности инженера-конструктора. Без проектов и программ ни одна деятельность промышленного предприятия не происходит».
Илья Ставицкий
магистрант Саратовского государственного технического университета имени Ю. А. Гагарина.
"Сертификация ПМ СТАНДАРТ безусловно нужна, и не только студентам. Прежде всего, такой сертификат должен быть у преподавателя."
Валентина Ивановна Катаева
доцент, кандидат социологических наук РГСУ
ОЦЕНИВАЕМ
В основе системы оценки пм стандарт лежит модель компетенций
Система ПМ СТАНДАРТ – это система, обеспечивающая применение, оценку и развитие компетенций проектного персонала. В основе системы – модель компетенций проектных специалистов ПМ СТАНДАРТ.
В основе модели компетенций – базовые концепции проектного менеджмента, роли, процессы и предметные области управления, соответствующие международным и российским стандартами (ГОСТ и ИСО).
Для чего используется модель ПМ СТАНДАРТ?
· Для формирования понятных требований к проектным специалистам; · для оценки текущего уровня специалистов: для назначения на проекты; o при приеме на работу или кадровых решениях. для формирования кадрового резерва · для планирования развития компетентности ( выявление точек роста и траекторий развития, планирование мероприятий); · для подготовки к сертификации специалистов области проектного управления.
Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ применима в различных сферах за счет адаптации
· Корпоративное/отраслевое расширение – учитывается специфика управления проектами организации, отрасли. · По типу предметной области – учитывается предметная специфика управления проектами, например IT, строительство, НИОКР
Для чего наши клиенты используют модель компетенций ПМ СТАНДАРТ
Как происходит оценка компетенций
Выбранный набор инструментов оказывает существенное влияние на затраты и качество оценки. Не все компетенции можно оценить с помощью экономичных инструментов. Например, тестирование и ответы на закрытые вопросы подойдут для массовой оценки кадров и не подойдут для оценки компетенций руководителя высшего уровня. Ниже представлены инструменты со шкалой временных, стоимостных затрат, а также глубины оценки - от 1 до 5.
оценивают основные знания, предполагают выбор из уже предложенных вариантом ответов. Применяются для проверки базовых знаний и для координаторов проектов, руководителей проектов.
позволяют глубже проанализировать знания кандидата, а также оценить навыки.
углубленный инструмент оценки, позволяющий на экспертном уровне оценить представленный кандидатом опыт и ранее подтвержденные знания.
позволяет детально изучить опыт кандидата в работе с проектами повышенной сложности.
инструмент дополнительной оценки, позволяющий сымитировать рабочий процесс, разобрать задачи аналогичные рабочим.
Для чего оценивать проектные компетенции:
ПРОЕКТНЫХ СУПЕРГЕРОЕВ
Модель компетенций лежит в основе сертификации ПМ СТАНДАРТ — РОССИЙСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.
Модель компетенций активно используется для оценки проектных команд
Как устроена оценка?
В зависимости от содержания бизнес-задачи, инструмент может существенно меняться. С одной стороны, может меняться глубина и широта оценки проектных компетенций. С другой стороны, может существенно меняться величина временных и материальных затрат на её проведение.
Как использовать оценку?
Ну видимо тут мы повторяем то, что было выше: Модель компетенций помогает: определить требования. оценить компетенции. сертифицировать компетенции. развивать компетенции. хотите определить требования к проектному специалисту? вы HR, РПО, РП - … хотите узнать, что должен знать проектный специалист. вы развиваетесь в проектной деятельности и хотите определить куда развиваться…
Отзыв компании
Серьезно, коллеги, а где мы расскажем про отчеты и желательно покажем их? Тут явно не хватает структуры. Есть вариант сделать для каждого продукта отдельную страницу в рамках этого лендинга.
Управление проектами. Фундаментальный курс. Под редакцией Аньшина В.М., Ильиной О.Н., М.:, Издательский дом Высшей школы экономики, 2013
Сооляттэ А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика. М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012
Грей, Ларсон: Управление проектами, М.: Дело и сервис, 2013
o Очные курсы o Дистанционные курсы o Смешанное обучение o Разработка курсов (SCORM)
o Каталог развивающих действий o Планы развития
Развитие компетенций без границ
Партнерская сеть сертификации ПМ СТАНДАРТ — это сеть идейных, неравнодушных организаций, лидеров проектного управления в регионах, которые занимаются или заинтересованы в развитии проектного управления и проектного персонала.
Провайдеры учебных программ – это организации, бизнес-школы, образовательные центры, которые предоставляют очные или дистанционные образовательные услуги по подготовке к сертификации и оценке ПМ СТАНДАРТ.
Региональные центры сертификации ПМ СТАНДАРТ –площадки которые: — организуют и проводят сертификационные сессии; — занимаются продвижением проектного управления и системы ПРО ПМ СТАНДАРТ в регионе; — способствуют привлечению кандидатов и организаций.
Один из наших принципов — это предоставить качественные услуги всем клиентов, вне зависимости от их местонахождения
МЫ
мы
Центр оценки и развития проектного управления
с 2014 года
независимая площадка для работы экспертов, развивающих проектное управление в России, активно содействует развитию проектного управления в Российской Федерации и СНГ по направлениям:
участие в развитии нормативной и методической базы проектного управления;
разработка и поддержание сертификационных программдля специалистов и организаций;
поддержка, инициация и участие в проектах и мероприятиях, направленных на продвижение проектного управленияв России.