Нас 3000+
В августе 2020 года в открытый реестр сертифицированных специалистов ПМ СТАНДАРТ был внесён 3 000-й сертификат!
15 000
сертифицированных проектных специалистов
в России
2
место по количеству выданных сертификатов (в России) занимает
ПМ СТАНДАРТ
37
партнёров помогают развивать и оценивать проектных специалистов по всей России
3
корпоративные модели компетенций взяли за основу модель компетенций ПМ СТАНДАРТ
Кто и почему выбирает ПМ СТАНДАРТ?
ОЦЕНИВАЕМ
В основе системы оценки пм стандарт лежит модель компетенций

Система ПМ СТАНДАРТ – это система, обеспечивающая применение, оценку и развитие компетенций проектного персонала.
В основе системы – модель компетенций проектных специалистов ПМ СТАНДАРТ.
В основе модели компетенций – базовые концепции проектного менеджмента, роли, процессы и предметные области управления, соответствующие международным и российским стандартами (ГОСТ и ИСО).
Для чего используется модель ПМ СТАНДАРТ?
· Для формирования понятных требований к проектным специалистам;
· для оценки текущего уровня специалистов: для назначения на проекты; o при приеме на работу или кадровых решениях. для формирования кадрового резерва
· для планирования развития компетентности ( выявление точек роста и траекторий развития, планирование мероприятий);
· для подготовки к сертификации специалистов области проектного управления.
Модель компетенций ПМ СТАНДАРТ применима в различных сферах за счет адаптации
· Корпоративное/отраслевое расширение – учитывается специфика управления проектами организации, отрасли.
· По типу предметной области – учитывается предметная специфика управления проектами, например IT, строительство, НИОКР
Для чего наши клиенты используют модель компетенций ПМ СТАНДАРТ

Как происходит оценка компетенций
Выбранный набор инструментов оказывает существенное влияние на затраты и качество оценки.
Не все компетенции можно оценить с помощью экономичных инструментов. Например, тестирование и ответы на закрытые вопросы подойдут для массовой оценки кадров и не подойдут для оценки компетенций руководителя высшего уровня. Ниже представлены инструменты со шкалой временных, стоимостных затрат, а также глубины оценки - от 1 до 5.
Закрытые вопросы
оценивают основные знания, предполагают выбор из уже предложенных вариантом ответов. Применяются для проверки базовых знаний и для координаторов проектов, руководителей проектов.
Открытые вопросы
позволяют глубже проанализировать знания кандидата, а также оценить навыки.
Собеседование
углубленный инструмент оценки, позволяющий на экспертном уровне оценить представленный кандидатом опыт и ранее подтвержденные знания.
Отчет по проекту
позволяет детально изучить опыт кандидата в работе с проектами повышенной сложности.
Кейсы
инструмент дополнительной оценки, позволяющий сымитировать рабочий процесс, разобрать задачи аналогичные рабочим.
Для чего оценивать проектные компетенции:

ПРОЕКТНЫХ СУПЕРГЕРОЕВ
Модель компетенций лежит в основе сертификации ПМ СТАНДАРТ — РОССИЙСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ В ОБЛАСТИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Польза сертификации специалистов в области проектного управления
Новые знания при подготовке к сертификации
Систематизация собственного опыта
Закрепление пройденного обучения
Понимание того, что необходимо улучшать/развивать дальше
Подтверждение компетентности специалиста в области управления проектами
Повышение профессиональной ценности
Приобретение конкурентных преимуществ
Проектные супергерои о сертификации
КОМАНД
Модель компетенций активно используется
для оценки проектных команд
Как устроена оценка?
В зависимости от содержания бизнес-задачи, инструмент может существенно меняться. С одной стороны, может меняться глубина и широта оценки проектных компетенций. С другой стороны, может существенно меняться величина временных и материальных затрат на её проведение.
Как использовать оценку?
Ну видимо тут мы повторяем то, что было выше:
Модель компетенций помогает:
определить требования.
оценить компетенции.
сертифицировать компетенции.
развивать компетенции.
хотите определить требования к проектному специалисту?
вы HR, РПО, РП - …
хотите узнать, что должен знать проектный специалист.
вы развиваетесь в проектной деятельности и хотите определить куда развиваться…
Отзыв компании
РАЗВИВАЕМ
Развитие компетенций без границ
Самоподготовка
Самостоятельная подготовка к сертификации
Учебные курсы
o Очные курсы
o Дистанционные курсы
o Смешанное обучение
o Разработка курсов (SCORM)
Инструменты
o Каталог развивающих действий
o Планы развития
Развитие компетенций без границ

Партнерская сеть сертификации ПМ СТАНДАРТ — это сеть идейных, неравнодушных организаций, лидеров проектного управления в регионах, которые занимаются или заинтересованы в развитии проектного управления и проектного персонала.
Провайдеры учебных программ – это организации, бизнес-школы, образовательные центры, которые предоставляют очные или дистанционные образовательные услуги по подготовке к сертификации и оценке ПМ СТАНДАРТ.
Региональные центры сертификации ПМ СТАНДАРТ –площадки которые:
— организуют и проводят сертификационные сессии;
— занимаются продвижением проектного управления и системы ПРО ПМ СТАНДАРТ в регионе;
— способствуют привлечению кандидатов и организаций.
Один из наших принципов — это предоставить качественные услуги всем клиентов, вне зависимости от их местонахождения
МЫ
мы
Центр
оценки
и развития проектного управления
с 2014 года
независимая площадка для работы экспертов, развивающих проектное управление в России, активно содействует развитию проектного управления в Российской Федерации и СНГ по направлениям:
  • участие в развитии нормативной и методической базы проектного управления;
  • разработка и поддержание сертификационных программ для специалистов и организаций;
  • поддержка, инициация и участие в проектах и мероприятиях, направленных на продвижение проектного управления в России.
Made on
Tilda