ПМ СТАНДАРТ – признанная российская модель сертификации, которая описывает компетенции каждого участника проектной деятельности
Сертификация по модели ПМ СТАНДАРТ подтверждает соответствие компетенций проектных специалистов всех уровней требованиям российских и международных стандартов.
  • 9 000+
    сертифицированных специалистов
  • 22
    проектные компетенции в модели оценки
  • 6
    уровней сертификации
ПМ СТАНДАРТ сегодня
Мир не стоит на месте и проектная деятельность не исключение. Именно поэтому мы не прекращаем развиваться.
ПМ СТАНДАРТ занимает уверенное 1-е место в России по количеству специалистов с действующими сертификатами и 2-е место (после IPMA) по общему количеству выданных сертификатов*.

*По данным из открытых источников на 25.09.2024 г.

География и партнерская сеть
Одна из важных ценностей сертификации ПМ СТАНДАРТ — широкая география присутствия. Благодаря партнерской сети аккредитованных региональных центров сертификации (РЦС), в которых можно пройти подготовку и сдать экзамен, количество сертифицированных специалистов ПМ СТАНДАРТ неуклонно растет.
Региональных центров сертификации
организаций, которые проводят сертификационные испытания на своих площадках по всей России.
Провайдеров учебных программ
организаций, которые аккредитовали свои программы подготовки и готовят к сертификации ПМ СТАНДАРТ по всей России.
Ознакомиться
Ознакомиться
Скачать
Ознакомиться
Преимущества сертификации ПМ СТАНДАРТ
Состоявшаяся, завоевавшая заслуженный авторитет современная российская система подтверждения квалификации руководителей и специалистов в области проектного управления.
Уровни сертификации ПМ СТАНДАРТ
Руководителям и специалистам важно понимать насколько их собственная компетентность и компетентность команды соответствуют особенностям и сложности реализуемых проектов.
Уровни сертификации ПМ СТАНДАРТ закрывают ключевые проектные роли.
Единственная модель оценки,
которая отдельно выделяет уровень Куратора проекта
Куратор проекта –руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.

Наличие в организации компетентных специалистов и руководителей проектов является важным условием самой возможности реализации проектов. Но не менее важно обеспечивать связь между стратегией организации, операционной и проектной деятельностью. В системе проектных ролей такую связь осуществляет Куратор проекта.

Михаил Дубовик
Нужно ли учиться на куратора проекта в 2024 году?
Данные по состоянию на январь 2022г.