ПМ СТАНДАРТ. Нас уже больше 7 000
В сентябре 2024 года сертифицированных специалистов ПМ СТАНДАРТ стало 7 000. И это не просто бумажные сертификаты. Это конкретные люди: руководители и координаторы проектов, администраторы проектных офисов, линейные специалисты и ТОП-менеджеры.
Мы с вами определяем будущее российского управления проектами.
МЫ - ПМ СТАНДАРТ
  • Марина
    Шаповал
    Руководитель комплексных проектов
    ПМ СТАНДАРТ (СРП–1)
  • Дмитрий
    Мищенко
    Руководитель комплексных проектов
    ПМ СТАНДАРТ (СРП–1)
  • Олеся
    Сафонова
    ПМ СТАНДАРТ
    Куратор проекта

  • Максим Семибратский
    Руководитель проектов
    ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)

Михаил Козодаев
Руководитель комплексных проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП–1)
«Проходя сертификацию по определенной модели, особенно когда речь идет о старших уровнях сертификации, кандидат вынужден задуматься не только о собственных компетенциях, но и о среде, в которой он работает, об окружении, с которым он должен взаимодействовать. Решение сложной задачи зависит далеко не только от персональных компетенций, а в том числе от условий, в которых эти компетенции могут быть проявлены.

Один из полезных результатов, который может получить специалист, пройдя сертификационный процесс – это идеи по развитию СУПД».

Читать отзыв →
Михаил Козодаев
Руководитель комплексных проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП–1)
«Проходя сертификацию по определенной модели, особенно когда речь идет о старших уровнях сертификации, кандидат вынужден задуматься не только о собственных компетенциях, но и о среде, в которой он работает, об окружении, с которым он должен взаимодействовать. Решение сложной задачи зависит далеко не только от персональных компетенций, а в том числе от условий, в которых эти компетенции могут быть проявлены.

Один из полезных результатов, который может получить специалист, пройдя сертификационный процесс – это идеи по развитию СУПД».

Читать отзыв →
  • Татьяна Алехина
    Руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
    «Однозначно рекомендую пройти сертификацию, так как это покажет те пробелы в знаниях, которые есть, и поможет построить карьерный трек. Прохождение сертификации поможет увереннее себя чувствовать на рынке труда.»

    Читать отзыв →
  • Александр Бирюков
    Руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
    «Профессиональное развитие, расширение кругозора, стремление повысить уровень мастерства – для меня ценность, а сертификация – один из инструментов для этого.»

    Читать отзыв →
  • Борис Пивовар
    Руководитель проектов ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
    «ПМ СТАНДАРТ - не аналог международных систем, а полноценная система, которая во многом превосходит зарубежные.»

    Читать отзыв →
МЫ - ПМ СТАНДАРТ
  • Денис Андреадис
    Руководитель проектов
    ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)

    «Сертификация - это интересный опыт, который превращается в документальное подтверждение компетенций и, возможно, открытие для себя чего-то нового в процессе подготовки .»



    Читать весь отзыв ↓
  • Антонина Мотова
    Руководитель проектов
    ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)

    «Мне кажется, что самые важные шаги для хорошего руководителя — это последовательная сертификация Базового уровня и СРП-3. Здесь человек получает те знания и умения, без которых не сложится его дальнейшая работа. »


    Читать весь отзыв ↓
Оценка проектных компетенций, как подход к развитию руководителей проектов
Анна Телицына
Генеральный директор ЦОРПУ, Юрий КИМ поговорил с руководителем проектного офиса крупного российского торгово-промышленного холдинга, Анной ТЕЛИЦЫНОЙ
об опыте оценки проектных специалистов, её целях, возможных рисках и результатах.
Смотрите интервью с Анной.
Хотите узнать больше и заказать оценку?
Кликните!
Александр Михайлов
Менеджер портфеля ИТ-проектов «Норникель»
Руководитель проектов повышенной сложности ПМ СТАНДАРТ (СРП-2)


«Высокий уровень ПМ СТАНДАРТ обеспечивает лежащая в ее основе модель компетенций, содержащая систему проектных компетенций и связанных с ними элементов и индикаторов. Сертификация ПМ СТАНДАРТ повышает авторитет и усиливает позиции неформального лидерства.»
Александр Михайлов
Менеджер портфеля ИТ-проектов «Норникель»
Руководитель проектов повышенной сложности ПМ СТАНДАРТ (СРП-2)


«Высокий уровень ПМ СТАНДАРТ обеспечивает лежащая в ее основе модель компетенций, содержащая систему проектных компетенций и связанных с ними элементов и индикаторов. Сертификация ПМ СТАНДАРТ повышает авторитет и усиливает позиции неформального лидерства.»
Руководитель проектов
ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
«В настоящее время актуальность отечественной сертификации наиболее востребована. Это критерий подтверждения компетенции руководителя проектов»
Руководитель проектов
ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
«Задача руководителя проекта - преодолеть путь от порта приписки до конечного порта с минимальными затратами»
Руководитель проектов
ПМ СТАНДАРТ (СРП-3)
«Недостаточно только общих знаний и пары статей о том, как реализовываются проекты. Знание теоретической базы обязательно»
ТОП-менеджмент Ленинградской
области. Компетентностный проект
ПМ-СТАНДАРТ.

  • Пшенникова
    Екатерина Ивановна

    Куратор проекта
    ПМ СТАНДАРТ
  • Толмачева
    Анастасия Евгеньевна

    Куратор проекта
    ПМ СТАНДАРТ
  • Цой
    Владимир Олегович

    Куратор проекта
    ПМ СТАНДАРТ
ПМ СТАНДАРТ - не только сертификация.
Это люди, которые проходили и проходят обучение и оценку компетенций в одной команде, начиная свое развитие с разного уровня знаний и опыта.
Развитие системы управления компетенциями проектного персонала Ленинградской области
Заместитель Председателя Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области Екатерина Пшенникова и Председатель комитета по социальной защите населения Ленинградской области Анастасия Толмачева рассказали о развитии системы управления компетенциями проектного персонала Ленинградской области.
«Сертификацию, действительно, было непросто пройти. Я до этого сдавал экзамен на PRINCE2 Practitioner. ПМ СТАНДАРТ СРП-2 получить значительно сложнее. Она потребовала от меня консолидировать, дополнительно структурировать, упорядочить и осмыслить все имевшиеся знания и опыт. И я рад, что мне это удалось.

Сертификация позволяет посмотреть со стороны на свой опыт, оценить его и сделать выводы по дальнейшему развитию.»

Читать отзыв →
Олег Таранченко
Руководитель проектов повышенной сложности
ПМ СТАНДАРТ (СРП-2)
«Организация обучения, формат и структурированность материалов образовательной программы отражают высокий профессиональный уровень.

Применение полученных знаний поможет обеспечить поддержку реализации курируемых проектов и последующую интеграцию результатов проектов в социально-экономическую систему управления регионом с учетом стратегических целей».

С.Б. Трухачев

Первый заместитель губернатора Воронежской области – руководитель аппарата губернатора и правительства Воронежской области

ТОП-менеджмент
Весной 2023 года команда руководителей высшего звена Воронежской области успешно прошла подготовку и сертификационные испытания на уровень Куратор проекта
ПМ СТАНДАРТ.
  • Виктор Иванович Логвинов
    Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
    Заместитель председателя правительства Воронежской области
  • Сергей Анатольевич Соколов
    Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
    Заместитель руководителя Исполкома Народного фронта по аналитике и работе с госорганами
  • Олег Николаевич Мосолов
    Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
    Заместитель председателя правительства Воронежской области
  • Константин Юрьевич Кузнецов
    Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
    Заместитель председателя правительства Воронежской области
  • Артем Юрьевич Верховцев
    Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
    Заместитель председателя правительства Воронежской области
  • Сергей Борисович Трухачев
    Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ
    Первый заместитель губернатора Воронежской области – руководитель аппарата губернатора и правительства Воронежской области
Юлия Вадимовна Главинская
ПМ СТАНДАРТ уровень Базовый
министр государственного управления
Сахалинской области

«Применение модели компетенций ПМ СТАНДАРТ позволило нам добиться поставленной цели внедрения и развития проектной культуры проектного управления. Несмотря на то, что в госсекторе эти процессы проходят тяжело, мы намерены развивать проектные компетенции наших специалистов и прививать им ценности проектного управления».

Компетентностный подход в развитии проектной деятельности
Сахалинской области
Оставьте свой отзыв о сертификации